会议听取了基层单位就上半年完成情况、年内有望落地项目及跟踪项目的汇报，并制定了完成目标任务的相关措施。同时，对各基层单位上报任务完成情况、落地项目、跟踪项目逐一核实，并提出改进措施。
会议总结了上半年市场开发完成情况，并分析差距、寻找问题，细化工作措施，进一步明确目标，同时鼓励基层单位要坚定信心、敢打敢闯、勇于坚攻克难。
会议就市场开发工作对基层单位提出五点要求。一是基层单位经理要始终把市场开发作为第一要务，要有责任有担当，开足马力，勇于开拓，确保顺利完成任务；二要加大转型发展，转变经营思路，承接高质量项目；三要推进“专业化”发展道路，提高专业水平，提升专业格局，扩展专业领域；四要克服一切困难，确保年内计划落地项目“颗粒归仓”；五要加快已落地项目的合同签订，争取“早开工、早见效”。
